POUKE™ metodologija koristi jednačinu uspjeha kao odnos vanjskih i unutarnjih integracija i na bazi toga naš program predstavlja način podrške održivom uspjehu Vaših kompanija. Održivost uključuje i uspjeh, dok sa druge strane uspjeh može isključivati održivost.
Koncept rada se bazira na originalnoj metodologiji sa projekt menadžmentom kao centralnom polugom realizacije svih novih ili postojećih zamisli. Kompletan razmatrani sistem sa organizacionom strukturom i organizacionim operacijama predstavlja model libre koja je sinonim za uravnoteženost. Neujednačena koordinacija lijeve i desne strane dovodi do disbalansa. Disbalans vodi do neuravnoteženog stanja što pogoduje slabljenju kompanije.
Svaka organizacijska funkcija sa svojim silnicama utiče na cjelokupno stanje sistema. Podrška koordinaciji dva "protutega" sa ciljem izbalansiranosti i održivosti predstavljena je kroz platformu koja skraćeno nosi naziv POUKE™ ili plan - organize - utilize - key - energy. Prepoznati i iskoristiti ključnu energiju u datom trenutku, kao izazov je od prvenstvenog značaja za uspjeh. Ovaj koncept koristimo za podršku svim sistemima i organizacionim oblicima.
Koncept rada se bazira na originalnoj metodologiji sa projekt menadžmentom kao centralnom polugom realizacije svih novih ili postojećih zamisli. Kompletan razmatrani sistem sa organizacionom strukturom i organizacionim operacijama predstavlja model libre koja je sinonim za uravnoteženost. Neujednačena koordinacija lijeve i desne strane dovodi do disbalansa. Disbalans vodi do neuravnoteženog stanja što pogoduje slabljenju kompanije.
Svaka organizacijska funkcija sa svojim silnicama utiče na cjelokupno stanje sistema. Podrška koordinaciji dva "protutega" sa ciljem izbalansiranosti i održivosti predstavljena je kroz platformu koja skraćeno nosi naziv POUKE™ ili plan - organize - utilize - key - energy. Prepoznati i iskoristiti ključnu energiju u datom trenutku, kao izazov je od prvenstvenog značaja za uspjeh. Ovaj koncept koristimo za podršku svim sistemima i organizacionim oblicima.